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成都收債公司的曲線收債法 |
| 來源：成都收賬公司 添加時間：2018-11-30 瀏覽次數(shù)：21530 次 |
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債務(wù)從財政視點稱：應(yīng)收帳款。應(yīng)收帳款又分正常應(yīng)收帳款和非正常應(yīng)收帳款，正常和非正常應(yīng)收帳款都是法令賦予的一種權(quán)利。關(guān)于講諾言的債款人，在即守時間內(nèi)歸還債款屬正常應(yīng)收帳款，這是商務(wù)交易運轉(zhuǎn)中的一種正常做法：關(guān)于無諾言的債款人，有企圖賴帳的也許;關(guān)于專門從事欺詐的債款人和無能力歸還帳款的債款人，假如不采納相應(yīng)的措施和手法，很也許構(gòu)成死帳、壞帳。無論是正常和非正常的應(yīng)收帳款都處在一種被迫的情況下，特別對非正常應(yīng)收帳款要想行施債務(wù)，有必要采納比債款人更高的戰(zhàn)略，方能變被迫為主動，回收帳款。
在計劃經(jīng)濟年代，產(chǎn)品缺少，流通渠道狹隘，即是柴米油鹽，日用百貨也要憑票供給，商務(wù)工作者坐等成交處在一種賣方市場。那個年代，產(chǎn)品流通渠道別無選擇，產(chǎn)品交易通常都是現(xiàn)款現(xiàn)貨，對緊缺產(chǎn)品是先交款后交貨。所以供貨商構(gòu)成應(yīng)收帳款的現(xiàn)象很少。
那時，產(chǎn)品流通渠道的上游稱：供貨商;而現(xiàn)在的產(chǎn)品流通渠道上游稱：推銷商，還設(shè)有推銷員。在現(xiàn)在市場經(jīng)濟條件下，產(chǎn)品過盛期間，市場競爭劇烈，商務(wù)工作者，為了生存，為了和同行業(yè)競爭，不惜一切手法搶占市場。如：上游推銷商給零售商代銷、鋪貨、延期付款、翻滾壓批結(jié)算、零售商給客戶賒銷。所以，商務(wù)工作者處在一種買方市場的情況下，構(gòu)成應(yīng)收帳款的概數(shù)就大。遇到不講諾言的，專門從事欺詐的，和無能力歸還貨款的債款人，債務(wù)人在這種被迫的情況下，假如不采納比債款人更高超的戰(zhàn)略、辦法、手法，去行施債務(wù)，就很也許給自己的公司形成死帳、壞帳。假如債務(wù)人內(nèi)行施債務(wù)時，辦法、手法 妥當，變被迫為主動，把握了主動權(quán)，非正常應(yīng)收帳款就會方便的解決。
以下是筆者在處理債務(wù)行施中變被迫為主動的幾例事情：
1994年我地點公司與山西省一家運送公司做了近半年的汽油購銷事務(wù)， 結(jié)算方式是壓批翻滾結(jié)算，開始事務(wù)做的還比較順利，運送公司壓一定的批量，能準時結(jié)算油款。后來，因為受國家石油專營方針的出臺和地方保護主義等要素原因，汽油購銷事務(wù)終止了，完結(jié)時這家運送公司尚欠我公司汽油款5萬元整。因為運送公司種種原因托欠我公司油款一年多。在這一年傍邊，我公司通過各種方式屢次催要都無及于事。我做為公司的法人代表和事務(wù)的直接參與者，經(jīng)分析研究，在現(xiàn)在我方處于被迫的情況下，有必要把握主動權(quán)，再借助法令的合作，才能使這筆債務(wù)得以施實。
所以我組織一名此項事務(wù)的參與者做導游， 帶一名該運送公司不熟悉的人員，趕赴了山西，在本地一家纖維板廠購買了一批我公司正常運營的板材，經(jīng)此項事務(wù)參與者的私自指點，運送公司不熟悉的人員出頭，到該運送公司招聘車輛運送板材，該公司調(diào)度員當然不會拋棄這一送上門的長途運送事務(wù)，便毫不憂豫的按排了車輛運送板材即刻起程，經(jīng)幾個小時，該公司的一輛簇新的二汽東風大貨車就開進了我公司的大院(當然在雇車時不能露出我公司的真實單位和真實地址)至此運送事務(wù)完結(jié)，屬正常運送做法，這一正常做法，為我公司的債務(wù)行施把握了主動權(quán)，為我公司依托法令保護債務(wù)行施起到了決定性的效果。為此次債務(wù)的行施，我提前排人到縣法院辦理了車輛扣押手續(xù)，運送公司經(jīng)理接此扣押告訴后，第二天便排人把托欠一年之久的欠款結(jié)清，應(yīng)我公司的要求，一起還付了8000元因此而形成的費用和利息丟失。挽回了公司一筆重大丟失。公司的死帳和壞帳往往都是處在一種被迫的情況下形成的，要防止死帳和壞帳的構(gòu)成，有必要想方設(shè)法把握主動權(quán)。
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