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成都追債教你如何討回巨額債務(wù) |
| 來源：成都收賬公司 添加時(shí)間：2018-12-06 瀏覽次數(shù)：24193 次 |
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成都收賬公司說現(xiàn)在在國內(nèi)市場(chǎng)蕭條、內(nèi)需不旺的情況下，市場(chǎng)份額的競(jìng)爭(zhēng)就更為激烈。
于是一些企業(yè)貫徹小不忍亂大謀的方針，對(duì)于一些小額債權(quán)干脆不催不要。而這些蓄意賴帳的企業(yè)也很注意分寸，一個(gè)債權(quán)人那兒欠一點(diǎn)，也不太多，總之是以不至于把對(duì)方逼急了為原則。
許多債務(wù)人經(jīng)常開動(dòng)腦筋，分析債權(quán)人的收賬心理，并以此為依據(jù)來展開逃債策略。事實(shí)上，在我國的經(jīng)濟(jì)生活中，可以說多數(shù)企業(yè)都有幾筆爛帳，很多欠款討不回，也不想去討，成為呆帳、死帳。
在國有企業(yè)，尤其是一些中小型國有企業(yè)比較常見。在這些企業(yè)中，有一些由于經(jīng)營自主權(quán)并未得到落實(shí)，企業(yè)負(fù)責(zé)人還是由政府主管部門委任。有人戲稱他們?yōu)楹蝤B，即當(dāng)不了幾天就要飛走。一些負(fù)責(zé)人本身素質(zhì)較差，責(zé)任心也不強(qiáng)。
在他們看來，到企業(yè)任職與在政府部門當(dāng)官區(qū)別不大，搞不好換個(gè)地方還可以繼續(xù)當(dāng)官。所以，對(duì)企業(yè)利益漠不關(guān)心，只等著兩三年任期一滿就抽腿走人。完全抱著一種得過且過，當(dāng)一天和尚撞一天鐘少，的敷衍心態(tài)，并非真正將企業(yè)利益與自身利益聯(lián)系起來。債若那么好討，也不會(huì)出三角債之類的頑癥了。對(duì)于企業(yè)的對(duì)外債權(quán)，剛上任可能還會(huì)派人去討上一兩回，但一碰釘子，就知難而退。須知.催債討款也是一門藝術(shù)，甚至在我國目前的情況下可以被稱為一項(xiàng)工程，沒有深人的研究、周密的部署，怎么能成功?
有債不敢討。如我們?cè)谏厦嫠岬降钠髽I(yè)負(fù)責(zé)人收受對(duì)方回扣、賄賂，或是有把柄被對(duì)方抓住，不敢叫也不敢鬧，對(duì)方賴帳，也只好聽之任之。國有企業(yè)在經(jīng)濟(jì)交往中，企業(yè)負(fù)責(zé)人接受吃請(qǐng)回扣不再是秘密的事情。一些國有企業(yè)負(fù)責(zé)人接受了對(duì)方的吃賄路以后，不惜虧了全廠人，幸福我一個(gè)，大慷國家之慨，大行投桃報(bào)楊之能事，待本企業(yè)與對(duì)方發(fā)生了經(jīng)濟(jì)糾紛時(shí)，對(duì)方未開口，自己卻先軟了下來，害怕事情敗露。所以某些企業(yè)負(fù)責(zé)人面對(duì)屬于本企業(yè)的債權(quán)，不敢派人去要，時(shí)間一長，叫會(huì)計(jì)在帳上做呆帳、死帳了事。
企業(yè)負(fù)責(zé)人采取極不負(fù)責(zé)任的態(tài)度，勢(shì)必嚴(yán)重影響收賬軍心，即便該企業(yè)還有個(gè)別有收賬雄心大志的人、碰上如此上司，也只好哀嘆懷才不遇。
有債討不起。收賬難、花費(fèi)大是眾多債權(quán)企業(yè)的共識(shí)。現(xiàn)在全國各地幾乎每天都有大批催債人員四處奔波，南征北戰(zhàn)。催債人員的旅差費(fèi)、補(bǔ)助費(fèi)對(duì)于一個(gè)中小型企業(yè)來說，也算一筆不小的開支。即便是大型企業(yè)，由于債務(wù)多，牽涉面廣，要支撐龐大的收賬隊(duì)伍和收賬開支，也并非輕松如意。某些效益本不太好，又勢(shì)單力薄的企業(yè)，為收賬而使得在人力、財(cái)力上喘不過氣來。
成都追債公司說收賬道路多磨難。首先是常常要和那種以拖欠有理，拖欠有利為原則的賴帳企業(yè)周旋上很久，費(fèi)時(shí)費(fèi)力。收賬之路可謂荊棘遍布，寸步難行，不知要吃多少閉門贊，受多少軟刀子。這且不說，因?yàn)檫@本已在預(yù)料之中。如貪了的收賬人也是早已練就金剛不壞之身，能經(jīng)受大風(fēng)大浪了。
成都追債公司了解到債權(quán)人的凡此種種心理常被債務(wù)人加以利用來作為逃債法門。對(duì)于債權(quán)人來說，也要正視現(xiàn)實(shí)，要知道對(duì)方正在利用自己的心理逃債，并進(jìn)而尋求對(duì)策。這也正是我們提出知心知肺一招的要義所在。有心理弱點(diǎn)在所難免，也并不可怕，怕的是這種弱點(diǎn)被對(duì)方利用而不自知。只要以其人之道還施其身，債權(quán)人也對(duì)偵務(wù)人知心知肺，徹底了解對(duì)方心理狀態(tài)，才能采取正確步驟。另一面，這些問題的徹底解決還有待于我國市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的進(jìn)一步完善、司法水平的進(jìn)一步提高。
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